[사업계획서] 사업 비전 작성법
사업은 현재의 성과만큼이나 여러분이 그리는 미래의 크기가 중요해요.
🔭 사업 비전이란?
비전은 '사업이 성공했을 때 세상은 어떻게 변해 있을 것인가?'에 대한 선언이에요.
우리 서비스가 보편화된 세상의 새로운 기준을 제시하는 것이어야 해요.
- 미션 (Mission): 우리는 왜 존재하는가? (현재의 사명)
- 비전 (Vision): 우리는 어디로 가고 있는가? (미래의 모습)
- 핵심 가치 (Core Value): 우리는 어떤 원칙으로 일하는가? (행동 지침)
🚀 비전 작성 3원칙
① 숫자보다는 이미지로 서술하세요
매출액 얼마 달성보다는,
우리 서비스로 인해 바뀐 사람들의 삶의 모습을 묘사하세요.
❌ Bad:
2030년까지 매출 1,000억 원을 달성하는 기업.
⭕ Good:
전 세계 모든 가정의 주방에서 플라스틱 쓰레기가 사라지게 만드는 기업.
② 확장성을 담으세요
현재 아이템에만 국한되지 않고, 향후 연관 산업으로 뻗어 나갈 수 있는 가능성을 열어두세요.
📌 예시:
(배달 앱의 경우) "음식을 배달하는 앱" → "세상의 모든 이동과 물류를 연결하는 라스트마일 플랫폼"
③ 명확하고 간결하게 (한 문장)
누구나 듣자마자 이해하고 기억할 수 있어야 해요.
전문 용어는 빼고 초등학생도 이해할 수 있는 쉬운 단어를 선택하세요.
📝 단계별 비전 수립 예시
[우리의 비전 로드맵]
- Step 1 (2026): 국내 시니어 헬스케어 시장 점유율 1위 달성 (시장 안착)
- Step 2 (2028): 아시아권을 대표하는 고령 친화 스마트 라이프 플랫폼으로 도약 (영역 확장)
- Step 3 (최종 비전): "나이가 들어도 누구나 독립적이고 품격 있는 삶을 누리는 세상" (가치 실현)
💡 비전은 근거리-중거리-장기 관점으로 나누어 작성하면 훨씬 논리적이에요.
⚠️ 작성 시 주의할 점
✅ 아이템과의 연결성
비전은 거창한데 아이템은 작거나 관련이 없다면 신뢰도가 떨어져요.
현재의 걸음이 비전이라는 목적지로 향하고 있음을 증명하세요.
✅ 구성원의 공감
비전은 대표 혼자만의 꿈이 아니에요.
팀원 모두가 "그래, 우린 이걸 위해 고생하고 있지!"라고 느낄 수 있는 진정성이 담겨야 해요.
✅ 현실적인 원대함
너무 허황된 이야기는 공감을 얻기 어려워요.
'실현 가능한 도전적 목표' 사이의 균형을 잘 잡으세요.
사업 비전은 사업이라는 긴 터널 끝에 보이는 한 줄기 빛이에요.
투자자는 그 빛이 얼마나 밝고 선명한지를 보고 배에 올라탈지를 결정해요.
🖋️ 아신투어 아신피디아 : [ 사업계획서 작성법 ]
