[사업계획서] 비즈니스 모델 캔버스 작성법

사업계획서를 쓰다 보면 생각이 많아져 정리가 안 될 때가 있죠?
"내 사업이 대체 어떻게 돌아가는 거지?"라는 의문이 들 때 필요한 것이 비즈니스 모델 캔버스.
알렉산더 오스터왈더가 고안한 이 9가지 블록은 스타트업부터 대기업까지 전 세계적으로 사용하는 사업 설계도에요.
🎨 비즈니스 모델 캔버스(BMC)란?
비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas, BMC)는 기업이 가치를 창출하고, 전달하고, 획득하는 과정을 9개의 핵심 블록으로 시각화한 것이에요.
각 요소가 어떻게 유기적으로 연결되는지 보여주는 것이 핵심!
복잡한 사업 아이디어를 한 장의 그림으로 정리하고 사업의 구조를 한눈에 파악할 수 있어요.
[스타트업] 비즈니스 모델 캔버스 : 사업의 지도를 한 페이지에 그리다
[스타트업] 비즈니스 모델 캔버스 : 사업의 지도를 한 페이지에 그리다
머릿속에 맴도는 사업 아이디어를 남들에게 설명하려니 막막하신가요? 급변하는 시장 환경 속에서 수십 페이지짜리 두꺼운 사업계획서보다 더 좋은 것이 BMC! 아이디어를 빠르게 검증하고 수정
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🚀 9개 블록 작성 순서
① 고객 세그먼트 (Customer Segments)
우리 서비스를 구매할 핵심 고객은 누구인가?
20대 남성처럼 넓게 잡지 말고, 구체적인 페르소나를 설정하세요.
[창업실무] 타겟팅, 고객 정의 방법 : 페르소나 (Persona) 설정하기
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사업 아이템을 구상할 때 "내 고객은 20대 여성이에요."라고 말하고 계신가요?이건 "태평양에서 물고기를 잡겠다"는 말이에요.범위가 너무 넓으면 마케팅 비용만 낭비하게 돼요.브랜딩을 할 때는
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② 가치 제안 (Value Propositions)
왜 고객이 경쟁사가 아닌 우리 제품을 사야 하는가?
예: 문제 해결, 편의성 등
③ 채널 (Channels)
고객에게 우리의 가치를 어떻게 전달할 것인가?
예: 자사몰, 앱, SNS, 오프라인 등
④ 고객 관계 (Customer Relationships)
고객을 어떻게 확보하고, 유지하고, 소통할 것인가?
예: 구독, 커뮤니티, 1:1 케어 등
⑤ 수익원 (Revenue Streams)
고객은 무엇에 기꺼이 돈을 지불하는가?
예: 판매 수익, 구독료, 수수료 등
⑥ 핵심 자원 (Key Resources)
비즈니스를 운영하는 데 필요한 자산은?
예: 인적 자원, 특허, 장비, 자금 등
⑦ 핵심 활동 (Key Activities)
가치를 만들기 위해 팀이 매일 해야 하는 중요한 일은?
예: 개발, 마케팅, 생산 등
⑧ 핵심 파트너 (Key Partnerships)
우리에게 없는 자원을 채워줄 협력사는 누구인가?
예: 공급사, 정부 기관, 유통사 등
⑨ 비용 구조 (Cost Structure)
사업 운영 시 발생하는 가장 큰 비용은 무엇인가?
예: 인건비, 서버비, 마케팅비 등
📝 BMC 작성 예시 (예: 넷플릭스)
| 핵심 파트너 | 핵심 활동 | 가치 제안 | 고객 관계 | 고객 세그먼트 |
| 영화 제작사, 스마트 TV 제조사 | 콘텐츠 소싱, 추천 알고리즘 개발 | 언제 어디서나 즐기는 고품질 콘텐츠 | 개인 맞춤형 자동 추천 시스템 | 전 세계 영화/드라마 애호가 |
| 핵심 자원 | 채널 | |||
| 독점 콘텐츠(Original), 브랜드 인지도 | 웹사이트, 모바일 앱, TV 전용 앱 |
| 비용 구조 | 수익원 |
| 콘텐츠 라이선스 비용, 마케팅, 서버 유지비 | 월정액 구독료 (멤버십 등급별 차등) |
⚠️ 작성 시 주의할 점
✅ 연결성 확인
핵심 활동이 가치 제안을 만드나요?
수익원은 고객 세그먼트로부터 나오나요?
블록 간의 논리가 맞아야 해요.
우측(고객/가치)에서 좌측(인프라) 순으로 작성하는 것이 논리적이에요.
✅ 간결함
문장을 길게 쓰지 마세요.
포스트잇을 붙이듯 키워드 중심으로 작성해야 한눈에 들어와요.
✅ 지속적 업데이트
사업이 진행되면서 고객이나 채널은 바뀔 수 있어요.
9개의 칸을 채우다 보면 아이디어가 구체적인 전략으로 변할 거예요.
🖋️ 아신투어 아신피디아 : [ 사업계획서 작성법 ]
