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[창업실무] SCM (공급망 관리) 총정리 : SCM vs 물류 (Logistics)

아신피디아 2026. 1. 2. 19:52

 

오늘 주문한 택배가 내일 아침 현관 앞에 도착할 수 있는 비결이 무엇일까요?

배송 기사님이 빠르기 때문만은 아니에요.

원재료 구매, 제조, 창고 보관, 배송에 이르기까지 모든 과정이 톱니바퀴처럼 맞물려 돌아가는 SCM 덕분이에요.

생산부터 소비자의 손에 제품이 쥐어지기까지, 모든 흐름을 하나로 잇는 SCM (공급망 관리).

전 세계적인 물류 대란과 자원 확보 경쟁이 치열한 현재, SCM의 세계를 살펴볼까요? 😊


🚛 SCM(공급망 관리)이란?

SCM(Supply Chain Management, 공급망 관리)은 제품의 생산 단계부터 최종 소비자에게 전달되기까지의 전체 과정을 하나의 연결된 사슬(Chain)로 보고 이를 최적화하는 관리 기법이에요.

"적기, 적소, 적량" (필요한 물건을, 필요한 장소에, 필요한 만큼만) 전달하여 재고 비용을 최소화하고 효율을 높여요.

  • 구성 요소: 공급자 → 제조업체 → 물류센터 → 유통사 → 고객

🛠️ SCM이 기업에 왜 중요한가요?

① 재고 비용의 절감

수요를 정확히 예측하여 불필요한 재고가 쌓이는 것을 방지해요.

창고 비용이 줄어들면 기업의 현금 흐름이 좋아져요.

② 리드 타임(Lead Time) 단축

제품 기획부터 판매까지 걸리는 시간을 줄여 시장 변화에 빠르게 대응할 수 있어요.

트렌드가 빠른 패션이나 IT 산업에서 특히 중요해요.

③ 리스크 관리

팬데믹, 원자재 가격 급등이 발생했을 때, 공급망이 탄탄한 기업은 신속하게 대체 공급선을 찾아 위기를 극복할 수 있어요.


🚀 2026 SCM 3대 키워드

1️⃣ AI 수요 예측

빅데이터와 AI를 활용해 내일 얼마나 팔릴지 미리 예측하여 생산량을 조절해요.

2️⃣ 디지털 트윈(Digital Twin)

가상 세계에 공급망 전체를 똑같이 구현하여 사고나 지연이 발생했을 때의 상황을 미리 시뮬레이션해요.

3️⃣ 회복 탄력성

효율성만큼이나 '안전성'을 중시해요.

특정 국가나 기업에 의존하지 않고 공급처를 다변화하는 전략이에요.


📦 SCM vs 물류(Logistics), 무엇이 다른가요?

1️⃣ 물류 (Logistics)

물건의 이동과 보관(운송, 창고업 등)에 집중하는 SCM의 하위 개념이에요.

2️⃣ SCM

물류를 포함하여 제품 기획, 원재료 구매, 생산 계획, 판매 전략까지 아우르는 전략적 통합 관리에요.


SCM은 이제 기업의 경쟁우위를 결정짓는 최전방 전략이에요.

"기업 대 기업의 경쟁이 아니라, 공급망 대 공급망의 경쟁이다"라는 말이 나올 정도니까요.

 

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