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[IR 자료] SWOT 분석법

사업계획서나 IR 자료를 만들 때 빠지지 않고 등장하는 단골 손님, SWOT 분석. 너무 익숙한 나머지 대충 칸만 채우기 쉬운 페이지이기도 하지만,사실 SWOT은 "시장의 위협을 어떻게 기회로 바꿀 것인가?"를 논리적으로 설득할 수 있어야 해요. 전략적인 SWOT 작성법, 지금 시작할게요!🔍 SWOT 분석 작성법SWOT 분석은 기업의 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 규정하고 이를 토대로 경영전략을 수립하는 기법이에요.SWOT 분석의 장점은 기업의 내ㆍ외부환경 변화를 동시에 파악할 수 있다는 것!기업의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 찾고, 외부환경 분석을 통해 기회와 위협을 찾으세요.S (Strength, 강점): 우리 팀/제품이 가진 내부적 경쟁 우위. (예: 독보적 기술력, 업계 네트워크)W (..

[IR 자료] 사업 로드맵 작성법

IR 자료의 앞부분에서 문제 해결 능력과 제품의 우수성을 보여주셨나요? 그렇다면 이제 투자자가 궁금해할 질문에 답할 차례! "그래서, 앞으로 어떻게 성장할 건데?" 🧐 투자자의 머릿속에 우리 회사의 미래 청사진을 그려주는'사업 로드맵' 작성법을 정리해 드릴게요.🚀 사업 로드맵의 의미 ✅ 실행 능력 증명계획이 구체적일수록 팀의 실행력에 대한 신뢰도가 올라가요. ✅ 자금 사용의 타당성이번에 투자받은 돈을 어디에 써서 어떤 가치를 만들지 보여줘요. ✅ 비전 제시이 사업이 도달할 최종 목적지(Exit 또는 Market Leader)를 공유해요.🛠️ 사업 로드맵 요소① 마일스톤 설정시간 흐름대로 나열하기보다, 기업 가치가 점프하는 '주요 지점'을 설정하세요.Product: 베타 런칭, 정식 출시, 기능 고도..

모든 기업이 혁신을 외치지만, 속내를 들여다보면 방향은 다를 수 있어요.현재의 1위를 공고히 하려는 혁신과 그 1위를 끌어내리려는 혁신의 격돌.비즈니스 세계에서 영원한 승자는 없어요.어제의 챔피언이 오늘의 도전자에게 무릎을 꿇는 일은 비일비재하죠.기업이 어떤 혁신의 길을 선택하느냐에 따라 시장의 판도는 뒤바뀌어요.오늘은 두 가지 혁신에 대해 탄탄하게 정리해 드릴게요.👍 존속적 혁신: "더 좋게, 더 빠르게"존속적 혁신은 기존의 주류 시장에서 가장 까다로운 고객들의 입맛을 맞추기 위해 제품의 성능을 점진적으로 개선하는 전략이에요.이미 형성된 시장 내에서 경쟁 우위를 점하기 위해 품질, 기능, 디자인 등을 업그레이드해요.기존 인프라와 고객 기반을 활용하므로 리스크가 상대적으로 낮아요.예: 스마트폰의 카메라..