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오늘 주문한 택배가 내일 아침 현관 앞에 도착할 수 있는 비결이 무엇일까요?배송 기사님이 빠르기 때문만은 아니에요.원재료 구매, 제조, 창고 보관, 배송에 이르기까지 모든 과정이 톱니바퀴처럼 맞물려 돌아가는 SCM 덕분이에요.생산부터 소비자의 손에 제품이 쥐어지기까지, 모든 흐름을 하나로 잇는 SCM (공급망 관리).전 세계적인 물류 대란과 자원 확보 경쟁이 치열한 현재, SCM의 세계를 살펴볼까요? 😊🚛 SCM(공급망 관리)이란?SCM(Supply Chain Management, 공급망 관리)은 제품의 생산 단계부터 최종 소비자에게 전달되기까지의 전체 과정을 하나의 연결된 사슬(Chain)로 보고 이를 최적화하는 관리 기법이에요."적기, 적소, 적량" (필요한 물건을, 필요한 장소에, 필요한 만큼만..

아이디어를 구체화했다면 이제 그것을 '실체'로 만들어야 할 때에요.제품이나 서비스를 세상에 내놓을 때 고민되는 게 '생산 방식'인데요.특히 초기 창업자에게는 생존과 직결된 문제이기도 하죠.소프트웨어처럼 기능을 쌓아 올릴 것인가, 아니면 실물 제품을 한 번에 뽑아낼 것인가?오늘은 생산 방식을 비교해 보았어요. 😊 📦 실물 제품 제작 방법: 2가지 선택지실물 제품을 제작할 때는 '단가'와 '재고' 사이의 줄타기를 해야 해요.1. 소량 제품 제작 (다품종 소량 생산) 🤏특징: 처음부터 큰 리스크를 지지 않고 시장의 반응을 살피며 제작해요.장점: 재고 부담이 상대적으로 적어요. 실패해도 타격이 적어 다양한 시도를 해볼 수 있어요.단점: 개당 제작 단가가 높아요. 마진율이 낮아질 수 있다는 점을 감안해야 해..